Als Pragmatiker ist mein Interesse und Engagement die Menschen zu verstehen und organisch gemeinsam von Grund auf erfolgreich zu werden. Dies habe ich selbst umgesetzt und gründete im Jahre 1996 eine Firma in der Lüftungshygiene, welche ich innert 10 Jahren mit einer erfolgreichen Firmenkultur zum Markleader mit über 50 Mitarbeitern aufgebaut habe. Diese konnte ich im Zuge der Nachfolgeregelung im Jahre 2009 an Walter Meier AG erfolgreich verkaufen.

Seitdem befasse ich mich noch Intensiver mit der Förderung der Menschen, Firmen und Organisationen und selbstverständlich auch für eine gesunde Raumluft, mit der Plattform „MeineRaumluft.ch“ wo wir die grösste Raumluftmessaktion in D+F durchführen, inkl. Bürogebäude.

Gerne gebe ich meine Erfahrungen als Geschäftsleitungsmitglied, Unternehmer, Verwaltungsrat, Berater, Mentor, Vereinspräsident und Plattformleiter, Ihrem Unternehmen weiter. Gemeinsam können wir das vorhandene Potential ihres Unternehmens erfolgreich weiterentwickeln. Dafür stehe ich mit meinem Namen ein.

— Ihr Harry Tischhauser

beraten

verbinden

stärken_

im Verwaltungsrat, bei Geschäftsleitung, Mitarbeitern und im Team

  • bvs
    steht für Führungsqualität, ‑entwicklung und ‑stärkung
  • bvs
    unterstützt bei zentralen Entscheidungen in Personalfragen
  • bvs
    begleitet mit Methode durch Standortbestimmung und Potenzialanalyse
  • bvs
    führt sicher durch Krisen- und Changemanagement
  • bvs
    fördert Teamgedanken und gemeinsame Umsetzungsstärke
  • bvs
    trägt nachhaltig zur Umsetzung der angestrebten Unternehmenskultur bei

— über mich

Nachdem ich als Automechaniker meine Lehre erfolgreich beendet hatte habe ich die Kaufmännische Schule besucht und das KV angeschlossen, danach den Eid. Dipl. Verkaufskoordinator und Verkaufsleiter abgeschlossen. Anschliessend habe ich mich in zahlreichen Ausbildungen wie NLP, verschiedene Trainer-, Erwachsenenbildungen und in der Lüftungs- Klima- und Messtechnik weiterentwickelt. Im Jahre 2010 gründete ich den SVLW, Schweizer Verein für Luft- und Wasserhygiene und im Jahre 2016 die Plattform „MeineRaumluft.ch

Berufserfahrung

  • 1981 — 1986

    Michelin AG Genf, Key Acount im Bereich LKW und Erdbewegungsreifen

  • 1986 — 1990

    Abatrag AG Safnern, Aufbau Verkauf und Generalvertretung von Schwing und Stetter Schweiz

  • 1990 — 1994

    Bako AG Hägglingen, Verkaufsleiter für Teleskopförderbänder an LKW und Umschlaggeräte

  • 1994 — 1996

    Gipo AG, Seedorf, Geschäftsführer und Verkauf von Prallmühlen, Siebanalgen und Backenbrecher in Europa

  • 1996 — 2008

    Gründung und Aufbau der TK 3000 AG Lüftungshygiene bis zu 50 Mitarbeitern, im 2009 Verkauf an WalterMeier AG

  • 2000 — heute

    Aufbau der Aktinova AG, Zertifizierungen in der Klima- und Lüftungstechnik, offizieller Schulungspartner von VDI 6022 und SWKI VA 104 Inspektionen und Kontrollen in der Raumlufttechnik.

  • 2008 — heute

    Gründung und Aufbau der FM Immobilien AG, Verwaltung der eigenen Immobilien

  • 2016 — heute

    Aufbau der e-international GmbH mit der persönlichen Verhaltensanalyse „e‑stimate.ch“ zusammen mit Ronald Meier, Siegel GmbH

Verbände und Institutionen

  • 2010 — 2016

    Gründungspräsident des SVLW Schweizerischen Verbandes für Luft- und Wasserhygiene

  • 2016 — heute

    SVLW Vorstand, Verantwortlich für Richtlinien

  • 2016 — heute

    Gründung und Initiant der Plattform von MeineRaumluft.ch

  • 2003 — heute

    VDI Mitglied und Mitarbeit in verschiedenen Gremien, z.B. VDI 6022 Blatt 1

  • 2015 — heute

    SWKI Hygienegruppe für SWKI VA 104

  • 2017 — heute

    Temproll Industriepool Entwicklungspartner

— klarer Vorgehensprozess

Die Kunden werden durch einen erprobten Prozess begleitet, welcher erfahrungs­gemäss der Gruppen­kohäsion und der Entwicklung des Unternehmens im grossen Masse beiträgt.

  • 1.
    Situations­analyse Ihrer Wünsche
  • 2.
    Lösungs‑ und erfolgs­orientierte Massnahmen
  • 3.
    Durchführung und Begleitung
  • 4.
    Erfolgskontrolle

— tiefes Verständnis

Ganz gleich, ob es sich um Einzelpersonen oder Teams handelt, ein tiefes Verständnis zwischenmenschlicher Prozesse wird die Entwicklung jeder Gruppe oder Organisation unterstützen.

Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter

Ausfüllen der persönlichen Verhaltensanalyse von e-stimate.ch ist die Grundlage für die erfolgsorientierte Beratung oder das Coaching.

Teamkohäsion

Jeder Mensch hat gute und schlechte Tage, in welchen dieser oftmals von den Mitmenschen dann nicht richtig eingeschätzt wird, so dass sich dann Missverständnisse ergeben die bis zum Mobbing und zur Trennung führen können.

Mit dem e-stimate werden die verschiedenen Verhaltensanalysen zusammengeführt und können auf einer Sachlichen Grundlage effizient das Team in eine erfolgsorientierte Richtung führen.

— effizient zum Ziel

Komplexe Probleme erfordern Lösungen, die unter der Oberfläche komplex sind, aber Ergebnisse liefern, die einfach zu verstehen und zu interpretieren sind.

e‑stimate.ch

Die Persönliche Verhaltensanalyse e-stimate.ch, welche bereits zum dritten Mal in Folge die Nummer 1 in Dänemark ist, wurde entwickelt in der Universität Aarhus Dänemark und basiert auf dem Big Five, interpersonal Circumplex.

Einzigartig und einfach verständlich ist die Darstellung mit über mit 8 Fassetten und 26 Kombinationen sowie die Integration der neuen Formel „GRIT“ zum Erfolg: Eine Mischung aus Ausdauer und Leidenschaft, nicht IQ, Startbedingungen oder Talent entscheidet über den Erfolg eines Menschen. Diese These hat die Neurowissenschaftlerin und Psychologin Angela Duckworth in dem Wort GRIT zusammengefasst, das im Englischen so viel wie Biss oder Mumm heisst, und hat damit weltweit Aufsehen erregt.

Symbolon

Mit den 5 Entwicklungsphasen des Symbolon-Reflexionsmodells; 1. Analyse, 2. Erkenntnisse, 3. Integration, 4. Entscheidungen, 5. Implementation, starten Sie mit der Analyse der relevanten Führungs- und Managementthemen. Die tiefgehenden Erkenntnisse gewinnen Sie in der Reflexion von Bildern, die in Bezug zur Arbeitssituation gestellt werden. Die Integration und Wandlung der identifizierten Muster führt zu kraftvollen Entscheidungen, die Sie in Umsetzungsmassnahmen festlegen. Die Implementation in die Arbeitsprozesse ermöglicht neue Erfolgserlebnisse und den gewünschten Musterwandel.

— Kontakt

Gerne unterstütze ich Sie beim Aufbau / Weiterentwicklung Ihrer Unternehmenskultur zu einem organischen, kontinuerlichen Wachstum mit einem starken, erfolgreichen Team. Nutzen Sie meine Erfahrungen, welche ich gerne weitergebe. Ich freue mich auf Ihre Anfrage und bespreche Ihr Anliegen gerne in einem persönlichen, kostenfreien Gespräch.

Unternehmen

bvs‑Tischhauser

Landstuhl 384

CH‑3176, Neuenegg

Schweiz